如题,我确实不知道,这么多年来头一次。
(资料图片仅供参考)
这个周六先试一试,如下图,如果你有10岁左右的娃,欢迎让娃来听听&给我留言提点建议。
准备的过程中,感受到巨大的挑战,比给企业家、创业者、管理者讲要难多了——因为我是真的不懂这群用户啊。
那个当作玩笑的,个人可持续几十年的商业模式,似乎又有了新思路——
第一步:十几年前,《人人》这本书,让大家“想做”而不是“会做”产品,于是很多不靠谱的人都去做了产品经理;
第二步:十年前,开始培训他们,努力让大家“能做/会做”,但谈何容易,于是市面上出现了海量的不靠谱产品;
第三步,几年前,开始做咨询,帮他们看看公司的不靠谱产品还能不能再抢救一下,当然,很难的啦;
第四步,如今,公司撑不下去了,他们也纷纷中年危机,帮他们缓解焦虑,我开始做“中老年产品人关怀计划”;
第五步,几年后,他们的孩子也上学了,可以来做产品启蒙了,围绕着小学生、中学生的产品创新/设计思维兴趣班正在路上。
以上。
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苏杰(iamsujie),产品创新顾问,《人人都是产品经理》系列4本书的作者,前阿里8年产品经理,集团产品大学负责人,良仓孵化器创始合伙人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务,欢迎联系这个微信(13758212411)。
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